面对当前严峻复杂的疫情防控形势，新材料公司根据上级防控政策要求，迅速做好疫情防控工作部署，从严从快、从细从实，多措并举，筑牢疫情防控防线，全力以赴做好防疫情和稳生产工作，确保疫情防控和安 全生产两不误。
       一是加强领导确保工作落实。迅速制定下发疫情防控文件，成立公司疫情防控工作领导小组，下设6个专业工作小组，加强工作统筹，及时将疫情防控工作要求传达到每一位党员、每一位职工，确保各项措施落地落实，构筑横向到边、纵向到底的防控工作体系。
       二是全 方位进行防疫知识宣传。通过在公共区域悬挂横幅、车间张贴健康科普知识等措施营造浓厚的防疫知识宣传氛围，提高防疫意识、杜绝麻痹思想；组织新冠肺炎疫情应急模拟演练，强化员工应急处置意识，提高应急处理能力；加强疫苗第三针接种宣传，做到“应接尽接”；通过微信群转发疫情通告、严格疫情防控要求，对员工“日日提醒”，教导员工不恐慌、不信谣、不传谣，自觉做好个人疫情防护工作。

三是加强内部防控管理。每日在门卫处对员工进行体温测量，温度合格并正确佩戴口罩后方可进入厂区；加强健康防护，做好生活工作场所消杀；实时跟踪员工的身体状况，一旦出现“十大症状”，及时做好防护措施后送至医疗机构就诊；严格人员进出管理，外省、市人员一律不得进入厂区，确保无中高风险地区与密接人员进入公司。本市人员进入厂区需提前报备，经查“双码”、48小时内核酸检测报告及体温无异常，正确佩戴好口罩后方可进入厂区；职工食堂实行错时就餐，不拥挤、不扎堆；要求员工下班减少聚集，不去人群密集场所。

 四是从严加强货运物流管理。严格落实经济开发区、光电园区对货运物流的管理，对货车驾乘人员实行闭环管理的政策，提前一天报备来厂货车及驾驶员信息。派专人到经济开发区指定接车点办理货车入区手续。由于货车数量积压太多，办理一辆车有时需2个小时，接车人员从早忙到晚，午餐就在接车点随便应付一口，任劳任怨，尽心尽责，确保每一辆货车都能按时抵达公司。货车进入厂区后，派专人全程监督，驾驶员不得出驾驶室，所有货车一律实行“即装即走、即卸即走”的政策。

五是紧密配合确保生产经营。疫情之下，原材料供应及销售发货工作都受到了较大影响，公司产、供、销等部门主动作为，提前谋划，积极协调，确保了原材料能满足车间生产需求，产品能及时送达客户手中。3月份通过大家的共同努力，较好地完成了当月的生产销售任务，其中焊带销售达240多吨，创月度销售高记录。

 新材料公司一手抓疫情防控，一手抓生产经营，众志成城，克服疫情带来的诸多困难，完全有信心打赢这场新冠疫情防控阻击战，共同守护健康家园，确保公司各项生产经营任务顺利完成。